En raison de la digitalisation croissante, l’immobilier doit s’adapter rapidement à de nouveaux besoins et usages, ainsi qu’à des exigences environnementales accrues. Le marché industriel et logistique est fortement impacté par ces changements, avec un parc immobilier historique souvent non adapté. De plus, le marché français est désormais régi par une réglementation foncière très contraignante qui rend les développements fonciers longs et incertains. Ce contexte a créé un marché structurellement sous-offreur avec des taux de vacance inférieurs à 5% en moyenne sur le territoire, et même inférieurs à 1% pour les marchés dits "Prime". Cette pénurie est exacerbée pour les bâtiments de dernière génération pourtant très recherchés par les logisticiens et chargeurs pour leur efficacité opérationnelle et leur conformité environnementale.

La France bénéficie d’un réseau de parcs industriels et logistiques historiques, dotés des meilleurs fondamentaux en termes de localisation, d'accès et de disponibilité de la main d’œuvre. Ces parcs sont souvent composés de bâtiments vieillissants, non alignés avec les normes ESG, et inadaptés aux exigences des utilisateurs qui sont souvent contraints de s'écarter des meilleurs marchés pour opérer dans des bâtiments modernes, avec des temps d'acheminement rallongés et une main d'oeuvre moins disponible.

Notre conviction est d'agir au cœur de la régénération de ces parcs existants, avec une approche d'investissement  à valeur ajoutée soutenue par les besoins fondamentaux du marché des utilisateurs, dans un contexte de développement foncier très contraint voire impossible dans les meilleures localisations.

Cette approche vise donc à : 

• Proposer des bâtiments modernes pour les logisticiens ou chargeurs dans des emplacements "Prime" au sein desquels tout nouveu développement foncier est vain;

• Offrir des rendements attractifs aux investisseurs en repositionnant des actifs existants obsolètes en bâtiments modernes et "verts" afin d'optimiser le potentiel de création de valeur;

• Être conforme à la règlementation ZAN pronant le non-étalement et ainsi nouer des relations verteuses et de confiance avec les autorités locales;

• Apporter des solutions financières aux propriétaires de ces actifs à repositionner, dans le cadre de processus classiques d'arbitrages,  ou de location-vente avec des propriétaires-utilisateurs souhaitant à la fois rationaliser leurs opérations et générer des liquidités à court-terme.